Đóng
  • vi
  • Tư vấn và đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI tại Công ty Cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco

    Để toàn công ty đạt được mục tiêu đã đề ra thì việc từng phòng ban đưa ra mục tiêu hàng tháng và mỗi tiêu chí điều có chỉ số đo lường, đánh giá hiệu quả là không thể thiếu, chính vì vậy BSC-KPIs được coi là công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả hữu hiệu nhất hiện nay trong vận hành của một doanh nghiệp.

     

     

     

    Hiểu được tầm quan trọng đó, Công ty Cổ phần Phát triển Nam Sài Gòn Sadeco đã phối hợp cùng BrainMark Consulting & Training tổ chức chương trình đào tạo:”Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI”

     


    Buổi đào tạo đã thành công tốt đẹp khi đã cung cấp được cho toàn thể anh/chị của công ty những kiến thức chuẩn và phương pháp đơn giản dễ tiếp cận, gần gũi với thực tế. Đây là tiền đề giúp cho sự phát triển của công ty một cách hiệu quả trong thời gian tới.

    ================================================

    BrainMark Consulting & Training

    Chuyên Mục Khác Related