Đóng
  • vi
  • Doanh nghiệp thực phẩm Agrex SaiGon

    Xây dựng chiến lược theo thẻ điểm cân bằng BSC và đo lường hiệu suất công việc theo KPI là công cụ quản lý phổ biến trên thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam công cụ này mới được các doanh nghiệp áp dụng trong một vài năm qua, BSC và KPI tỏ rõ khả năng nâng cao năng suất và chất lượng của công việc, nhưng tồn tai xung quanh bộ công cụ là sự hiểu nhầm về mục đích sử dụng KPI dẫn đến chưa mang lại kết quả đúng như kỳ vọng.

     

     

    Để giúp cho Doanh nghiệp có thể vận dụng hiệu quả công cụ BSC – KPI này vừa qua ngày 23.9 và 24.9 BrainMark tiếp tục hành trình mang đến những khóa học thực tiễn với chuyên đề: “Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI” dành cho Doanh nghiệp thực phẩm Agrex SaiGon

     

    Qua hai ngày đào tạo diễn ra rất sôi nổi với những phần chia sẻ, tranh luận các tình huống thực tế tại doanh nghiệp. Chương trình đã kết thúc thành công tốt đẹp với 100% học viên biết lập mục tiêu SMART và vận hành hệ thống BSC – KPIs hiệu quả.

    BrainMark tin chắc rằng với việc áp dụng BSC – KPI đúng cách sẽ giúp Doanh nghiệp thực phẩm Agrex SaiGon có thể đi đúng hướng với mục đích kinh doanh đề ra.

    Khách hàng Related